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將IT與OT結合在一起以實現數字化轉型

隨著企業希望通過有意義的物聯網(IoT)洞察力推動未來的業務運營轉型,將信息技術(IT)和運營技術(OT)緊密結合在一起變得越來越重要。但是,由于不同的任務,技術和產品使IT和OT的世界分離,公司必須克服幾個關鍵挑戰才能實現數字化轉型。

孤立的組織結構

企業采用和管理的不同IT和OT技術的數量通常會導致組織結構孤立并且難以相互溝通。

您為什么必須克服這個挑戰?

今天的企業正在通過收集物聯網數據,對這些數據進行背景化以及將它們集成到企業的不同領域來改變企業的運營。由于物聯網數據可以解鎖其他系統中的數據價值,因此即使在資源利用率之外,也可以提供額外的成本效益。例如,通過跟蹤具有情境化物聯網數據的運輸工具,公司可以快速輕松地優化工作計劃,以更好地利用員工的時間。

您該如何解決這一挑戰?

企業可以通過將物聯網數據的可用性應用到到更廣泛的業務部門和職能部門來克服孤立的組織結構。對此最有效的物聯網解決方案需要具有低代碼應用程序開發環境,可為企業提供最快的價值實現時間。

單獨獨立和供應商

雖然以太網等IP技術為IT提供了基礎,但運營技術依賴于更多專有類型的通信協議。從歷史上看,兩個供應商生態系統之間沒有太多重疊。

您為什么必須克服這個挑戰?

物聯網能夠通過將連接產品生成的數據轉化為有意義,及時的洞察力,改變企業銷售,營銷和交付給客戶的方式。隨著越來越多的產品變得智能化,連接化和越來越有價值,IT系統的互操作性將變得更加重要。

您該如何解決這一挑戰?

最近物聯網解決方案供應商與微軟等云服務供應商之間的合作伙伴關系使客戶在實施物聯網計劃時能夠更快地運行并快速查看結果。IT和OT合作伙伴關系允許每家公司利用其合作伙伴各自的優勢,并為客戶提供圍繞數字化轉型的更全面的開箱即用的產品。

開放并緊密的生態系統推動創新步伐

具有有限互操作性的獨立供應商使創新和業務轉型變得緩慢而復雜。具體而言,將開放的IT生態系統與由少數供應商主導的OT生態系統相結合。

您為什么必須克服這個挑戰?

那些移除了創新路上的阻礙的公司正在獲得先發優勢,使其能夠在競爭中保持領先地位。數字化轉型不會在一夜之間發生,但是從現在開始的公司正在推進需要早日發生的內部轉型。

您該如何解決這一挑戰?

與通用物聯網平臺相比,以工業為重點的物聯網平臺可以通過更快的取得價值回報的時間得到更多優勢。當與Microsoft Azure等云服務配合使用時,整個產品生命周期中的創新不僅可行,而且易于實施。

轉載自:PTC官方
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