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定位/特點

質量信息管理系統充分融合了先進質量管理模型及標準統計分析方法,結合最新的移動互聯技術,幫助用戶建立滿足設計、工藝、供應、制造、售后等全過程質量管理的平臺。使企業在質量的體系建設、控制、管理、持續改進、預防等方面全面提升,做到全面質量管理。

解決方案

質量體系管理

質量體系文件標準:管理各種行業標準文件,如ISO9000等
  質量管理評審:基于標準實現質量管理活動(發現解決、統計分析、預警改進)流程化
  內審-外審:對質量體系檢測、校準工作的偏離審查、糾正
  預防及更正:基于PDCA理論自動啟動在線監控、改善目標、改進任務跟蹤、效果達標考評

供應鏈質量管理

供應鏈質量管理是通過與供應鏈物流、驗貨、售后業務集成,實現供應鏈全過程質量管控植入,實現供應商質量、供貨質量、服務質量等多方面業務管理。

產品制造過程管理

新思制造過程質量管理基于產品合格率及異常頻次等展開制造過程質量水平的全面量化評估,支持任一產品對象在車間、產線乃至工序級的產品制造過程的首檢、巡檢、完工檢驗、售前檢驗展開檢驗閉環式質量管控。

產品售后質量管理

新思售后服務管理完美的與售后服務系統進行融合,通過記錄故障現象,歸納故障模式、分析故障原因逐漸完善經驗案例庫,為企業售后服務管理的質量鑒別、判定、產品召回提供有效支撐。

質量分析與改進

新思質量分析與改進管理主要通過在收集供應鏈、制造過程、售后等現場質量歷史數據,運用動態技術標準檢索、綜合信息追溯挖掘等手段,實現基于過程計量型質量分析改進模型。

移動應用管理

移動信息化,就是要在手機、工業PAD等移動終端,以電信、互聯網通訊技術融合的方式,實現主機廠、客商的生產質量監控的移動應用,最終達到隨時隨地可以進行隨身的移動化信息工作的目的。

亮點

新思全程供應鏈解決方案,便著眼于為企業搭建鏈接產品質量標準化建設與下游質量過程管控相輔相成的質量體系管理平臺,通過關鍵業務數據信息及管理目標數據采集,實現質量工作狀況的“可知”;通過對質量管理核心業務流程的標準化梳理、固化,進而實現質量管理工作流程優化,并實現質量過程管理的“可控”;通過對質量管理計劃、質量目標的層層分解、達成率統計、監控,及重大質量問題整改的監控管理等,實現質量管理工作的全面“可管”;通過對企業質量目標業績指標的全面量化,為管理層決策提供量化的數據支持,實現質量管理“可謀”。

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